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第200章 得补偿（第1页）

“我发现，你是真不要脸啊。”

蔡亦侬一副被打败了模样，十分感慨道。

“多谢夸奖！”

蒋博不以为耻，反以为荣。

生活不易，都到床上了，还那么要脸干嘛。

真要脸的话，坐而论道就好了。

两人又腻歪了一会。

“对了，公司合并之后，我签的那些艺人，你有没有什么安排？”

蔡亦侬开始谈起了工作。

可能这才是女强人能够成功的原因，不管什么时候，都能随时随地想着工作。

“公司有专门的艺人经纪部门，负责全部的经纪业务管理，等艺人发展到一定程度之后，就可以选择开工作室，公司持股，改为合作关系。”

蒋博简单介绍了一下聚变传媒的艺人经纪模式。

给大咖开工作室是大趋势，与其到时候被动，不如主动迎接这种改变。

聚变传媒说到底还是一家影视制作公司，并不是专门的艺人经纪公司，所以艺人经纪业务，不可能成为公司的重点关注项目。

艺人咖位小，可以不在乎，只要能有机会拍拍戏，多露露脸，就可以多获得一些知名度。

有了知名度之后，才会有更多的机会找上门来。

比如，新的剧本，新的综艺邀约等。

但是这些外部资源的来源构成很复杂，甚至有一些对手公司的邀约，艺人反而容易受到限制。

所以成立工作室，可以获得更多的自主权和决策权，自由的选择想要的工作，合作的对象和项目，更好的掌握事业的发展方向。

另一方面，就是可以进行税务筹划。

在没有成立工作室之前，艺人的的收入，均应表示为个人劳动收入，那么交税的时候，采用的征税标准，就是个人所得税的累进税率标准。

也就是差不多一半。

属于很明显划不来的那种。

不如成立工作室，注册有限责任公司，按照企业交税的标准，综合税率，也不过就二十几個点。

部分地区有特殊优惠政策的，甚至还可以做到更低，不然的话，为什么霍尔果斯会有那么多影视公司注册。

当然还有一点也很重要，就是艺人个人的多元化发展。

成立工作室之后，可以选择签新人，带新人出来，以后变成艺人经纪公司，通过抽佣的方式，完成工作室转型。

感觉有点像失足妇女。

本来可能是个从业者，攒够了资本之后，就可以有机会洗脚上岸，变身成为产业的上游管理者。

也就是俗称的“妈咪”。

不想干这个也行，也可以投资影视剧，变身制片人，除了能够获得更多的利润和回报，也可以更好的树立起个人品牌。

从打工人，变身资本。

“你准备怎么补偿我。”

蔡亦侬在蒋博的胸口画着圈圈。

可能是休息过来了，忘记了刚才的教训，又开始调戏蒋博。

按照蒋博提供的方案，理论上来说，唐人影视被聚变传媒兼并之后，蔡亦侬个人是吃亏的。

唐人影视签下来的艺人经纪合约，属于未来收益型的合同，在兼并估值的时候，很难有一个较高的数字。

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