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20世纪80年代,漂泊海外40余年的李嘉诚,十分怀念自己的故乡,怀念自己呱呱落地的祖屋。在这块美丽而神奇的土地上,盛开了许许多多美妙动人的传说,成长了许许多多领尽风骚的人杰地灵。正是这块土地、这些传奇,孕育了他五彩缤纷的梦想,充实着他玫瑰色的童年,丰满着他绿茵的少年时代。无论如何,李嘉诚都无法忘怀他儿时度过的欢乐时光、他所眷念的小书房,而且,随着时间的推移,李嘉诚重修祖屋、恢复家园的心愿愈来愈强烈。1979年他筹建“群众公寓”时,家乡政府部门提出“优先安排其亲属入居”的建议,李嘉诚坚决反对,他在给家乡的信中说:
“本人深觉款项捐出,即属公有,不欲以一己之关系妨碍公平分配。”
在修复祖屋的问题上,李嘉诚小心谨慎的态度、以大局为重的处理方法无不再现出他的过人之处。
平心而论,极富爱心、孝心的李嘉诚,何尝不希望有一个优雅的居住环境,修复一座宽大舒适的祖屋,一则解决族人的居住问题,也能节省“群众公寓”之分配单位,更多地安排其他缺房户;二则聊表本人始终追念先祖之愿。
并且,家族内也有亲属提出原有祖屋面积过于窄小,族人居住多有不便,强调这样的祖屋既与李嘉诚今日在香港之显赫地位不相称,又无法更完美地纪念李氏先祖之功德,纷纷希望扩大祖屋原有的面积。
潮州市政府对李嘉诚祖屋的修复十分重视,积极配合与支持李嘉诚祖屋的扩建工作。
居住在面线巷的左邻右舍的乡亲们,在十分感激李嘉诚捐建“群众公寓”的同时,由于并不安排族人入居,他们觉得扩建祖屋也在情理之中,自然对这件事表示理解与合作。人们从心理上乃至行动上都做好了搬迁让地的准备。
狭小悠长的面线巷,收置行囊准备搬迁的众乡亲们等候着一声令下的李嘉诚。这是一次“德”与“孝”的撞击,然而李嘉诚并没有这样做。从小饱读儒家经典,择其德善而处世为人的李嘉诚,对这个问题考虑得更全面、更深远,他不论穷前富后,都十分注重陶冶自己的性情,不断完善自己。
在认真思考之后,李嘉诚决定不扩大面积,打算就在原有面积的基础上建造一栋四层楼房,以供族人居住。他给那些深表疑虑的亲属解释说:
“虽然目前要拿多少钱,扩充多大的面积都不是问题。但是要想一想,这样做的后果必然会影响到左邻右舍的切身利益,我们不能拿乡亲们的祖屋来扩充自己的祖屋,绝对不可以以富压人,招致日后被人指责。”能够将自己的私利放到这样的角度去认识,特别是对以一个传统观念浓厚的商人来说,在情况十分有利于自己的形势下却做出这种决定,其行为无疑是十分高尚的。
□ 将自己融入工作中
人总是力求完善自身的。正如一句俗语所说的:“人往高处走,水往低处流。”一般情况下,人是不会满足于自己所生活的现状的。他们会力求通过不同的生活方式、手段去努力改善自己的处境,进入一种至善至美的人生境界。
那么在现实生活中,如何才能达到“至善”呢?儒家经典《大学》开宗明义地说:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。”所谓“明明德”就是把一个人自身修养所具有的仁德的善的本性阐发出来;所谓“亲民”则是推己及人,用自己的善良本性去爱人,去教育、感化和帮助他人。做到了这两点,也就实现和完成了仁德的理想,即为“止于至善”。由此可见,旨在“明明德”和“亲民”的“至善”境界,其实就是儒学所标榜的“内圣外王”人生哲理思想的集中体现。“内圣外王”之意即为个人的素质和修养要如圣人一样完美无缺。同时,又要担负起帝王一样的对于国家和人民的责任。“内圣外王”是孔子儒学所倡导的人生理想人格,儒学所强调的一切人生修养形式,都是以实现这一人生理想人格为中心而展开的。
商业活动是人类社会生活中一项不可缺少的事业,从事商业活动的人同样要发展和完善自身,尽心养性,超越自我,以达到乐商忘我的至善境界。
王又曾,1927年出生,毕业于商业专科,曾获得圣诺大学荣誉商学博士,主要的事业是“中国力霸”集团,该集团以经营水泥、食品为主。他经营成功的秘诀是:诚诚恳恳待人、实实在在做事。
他幼年时家境贫穷,以半工半读的学徒生活完成了专科学校的学习。期间他一方面完成了学业,另一方面学到了不少经商的窍门,以至后来和别人做百货、黄金的买卖生意,竟也使家中稍有积蓄。
王又曾于20世纪50年代开始与人共同创办企业。由于他奉行“诚诚恳恳待人,实实在在做事”的原则,因而与合作者能精诚团结,并能使业务顺利地开展。1977年以王又曾为核心人物的“中国力霸”企业集团正式成立了。1982年王又曾又投资百货业,在台北市延平南路创设“中国力霸”公司百货部,对外简称“力霸百货”。后又涉足金融、保险业,现在力霸企业集团总资产达1231亿元,下辖27个关系企业,经营项目横跨水泥、食品、金属制品、营运、百货、饭店、纺织、产物保险、建筑投资、进出口贸易等18种行业,在台湾前300家大企业集团中排行第21。
由于王又曾出身贫苦,所以王氏集团也特别重用“苦学出身”的年轻人。力霸集团在经营管理上也是诚恳地对待每一位员工,采取分层负责与充分授权的原则,27家大公司大都有专业经理负责经营管理。在正常运转情况下,他们都分兵把关,各负其责,不必去找王又曾。
创业44年来,王又曾一直奉行自己的原则:实实在在做事。现在已功成名就的他仍然是实实在在做事。他每天的工作日程安排得十分紧凑。他每日工作十几小时,每周工作7天。王又曾说,每天清晨6时半到7时起床,掌握形势与行情,约上午9点驱车到力霸总部上班。在午餐前,他不断接见访客及企业内高级主管,一档接一档,完全采取重点明快的处理办法。除了会客,他每周定期召开4次企业内大型会议。
中午12:30到下午1:30这段时间,他集中处理企业重要公文,少则五六十件,多则上百件,约2点才进午餐,午睡片刻,下午三四点再到位于台北南京东路的中华商业银行工作。在中华银行忙到晚上7点才下班。有时下班后他又回到力霸总部加班到很晚。王又曾就是这样拼命工作的。
□ 恰当显示身份
你表现出来的形象,应既是一个老板,又是一个普通人。
管理者的位置决定了你应该与众不同。你的员工应当尊重你、信任你,得到你的支持。你的员工也期待你对一些难题做出决策,去解决实际问题。他们期望你像个管理者,因此,老板应当在员工中表现自己的身份。
你应当注意自己的表现方式,注意你的穿戴会给其他人带来的影响。不要以为员工不会注意你身上的领带、蓬松的头发和发皱的衣服,他们会注意的,他们会最先注意你的这些不佳的穿戴方式。老板应时刻牢记,员工们会根据你的外表、言语和行动来决定对你的态度。因此,老板要注重自己的衣着、外表,以显示出自己相应的职位。
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