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第763章 白色家电（第1页）

“我们和粤省有关部门已经接洽过好几轮了，他们的态度比较暧昧。”

黎颖鼓起腮帮子，长呼了一口气，“我猜测，他们肯定是想我们和海信、长虹、美的、东菱凯琴等一大堆家电企业竞价，看谁给出的条件更好。

其他几家企业都不足为虑，但我听说海信控股方岛城有关部门一直在暗中使力，和粤省有关部门积极沟通，还开出了相对优厚的条件，他们愿意与科龙电器签订短期的销售代理协议。

收取一定销售代理佣金的同时，为科龙造血。保住这个企业，并且税收留在当地，对于政府来说是喜闻乐见的事。”

科龙电器原本是一家成立于1984年的国资电器厂，1996年和1999年，公司股票分别在香港和鹏城两地发行上市。

2001年10月31日，格林柯尔公司以5.6亿元收购科龙电器20.6%的股权，成为这家国内制冷家电龙头企业的第一大股东。

格林柯尔的实控人叫顾雏军，是前几年纵横资本市场的大亨，短短几年连续收购了好几家上市公司。

前年，狼教授对顾雏军的并购行为提出质疑，称顾雏军大量挪用科龙电器的现金流完成各项收购，一场声势浩大的“郎顾之争”由此展开。

去年，顾雏军被狼教授挑于马下，这位资本大佬因涉嫌虚假出资、虚假财务报表、挪用资产和职务侵占等罪名被警方正式拘捕。

然后，科龙电器作为格林柯尔系的一员，股权遭到冻结，债权人、银行、当地政府等多方开始主持善后事宜。

其中，除了牵扯的债权需要解决外，科龙电器2万名员工也需要得到妥善安置。

所以，最好的办法就是引入一个买家，买下格林柯尔持有的科龙电器股权，换一个大股东。

从去年到今年，当地政府一直在广发英雄贴，邀请全国各地数得上号的电器公司前来共商大计。

几乎每一个想做大做强的电器公司，都对科龙有想法。

不过由于标的金额巨大，收购事宜也较为繁琐，从控股股东出事到现在，已经拖了一年多了，科龙电器的交易还没尘埃落定。

夏景行点头，“海信是老牌企业了，在销售渠道方面的优势比我们强。”

“是的，而且他们同为国资，在某些事情的协商上面，远比我们更顺畅。”

说到这，黎颖忍不住有些埋怨，“如果把一切都放在桌面上谈就好了，要竞价，各方直接亮出价格就好了，公开透明。

可他们怎么做的呢？

先拿着长虹的报价协商半个月，然后告诉海信，你们报价低了。

从海信获得最新报价，又跑去告诉美的，你们报价低了……

这么一大圈兜下来，大半年时间都过去了，报价也涨了几轮了，交易却还没敲定。

说实话，如果不是看中了科龙空调和容声冰箱这两个白电品牌，我是绝对不愿意跟他们这么耗下去的。”

看着黎颖气鼓鼓的样子，夏景行哈哈大笑。

黎颖十几岁去的美国，前几年加入UT斯达康后返回中国，对国内社会认识还是不够深。

跟国企打交道，一定要耐心一点。

“你也不要太生气了，能把科龙电器的交易拖到现在，就已经算是很成功了。”

夏景行笑眯眯看着黎颖，他在几个月前给对方下达的任务就是寻找白电标的，简单一点就是找市场上要卖掉的冰箱、洗衣机、空调品牌。

美的是怎么起家的，他再清楚不过了。

依靠的就是东拼西凑，空调不如格力，冰箱打不赢海尔，但就是产品够多，市值冠绝国内整个电器行业。

最近两三年是国内电器大洗牌的时间。

2004年8月，美的收购合肥荣事达，进入冰洗行业；

2004年11月，美的收购华凌集团；

2005年，美的收购春花吸尘器。

……

未来的市场格局，基本就由这些并购案奠定下了基础。

所以他不能守着锅碗瓢盆过日子，也要下场抢占一张通往未来的门票。

锅碗瓢盆赚不了几个钱，他眼馋的是电器龙头一年几百个亿的净利润，而且盈利很稳定，年年递增，有这么庞大的现金流做支撑，可以干很多事情了。

思考了片刻，夏景行说道：“这样，你试着约一下粤省有关部门，明天我亲自陪你去和他们聊聊，希望能谈出一个令各方都满意的方案。”

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