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第1215章 庞大的汉华（第1页）

成立多年，汉华资本的业务也从单纯的Vc，扩展到了孵化器、Vc、pe、私募股权、对冲基金和房地产信托基金，以及去年才进入的新领域夹层基金。

夹层基金又称为mB基金，主要应用在‘管理层收购’。

一般而言，管理层收购的支付方式是全现金收购，而非换股收购，所以收购融资至关重要。

在一项典型的mB融资结构中，资金来源包括三个部分：

1、购买价格的1%由管理层团队提供，这部分资金形成了购并完成后重组企业的股本资本。

2、购买价格的5—6%由银行贷款提供，这部分资金形成了高级债权，由企业资产作抵押，一般是由多家银行组成的银团贷款。

3、3—4%的购买资金由夹层基金提供。

夹层基金的本质是一种借贷资金，它提供资金和收回资金的方式与普通贷款是一致的，但在企业偿债顺序中位于银行贷款之后。

因此在购并融资中，银行贷款等有抵押的融资方式属于高级债权，夹层基金则属于次级债权。

在杠杆收购融资中非常著名的垃圾债券，也是一种提供次级债权资金的方式，和夹层基金的作用是一样的。

不过由于2世纪9年代以后垃圾债券市场出现了信用危机，西方杠杆收购中次级债权资金主要来自夹层基金。

整个汉华八年下来，已经成立了118支基金。

其中风投基金51支，私募股权基金39支，房地产投资基金17支，夹层基金7支，对冲基金4支。

管理资金总规模1429亿美元。

风投基金317亿美元，占了将近三分之一，私募股权资金和对冲基金占比相似，都在45亿美元左右。

房地产投资基金在百亿左右，夹层基金目前只有28亿美元。

汉华资本成立八年，平均年回报率73%，跑赢全球同行。

7年总收入619亿美元，孙振平、江平、钟丽芳、赵鹏负责的‘印度洋基金’占了大头。

扣去公司内分成，客户分成和税务后，净利润171.6亿美元，同比去年增长了68%。

最后，是汉华旗下的四大独立基金。

凤凰基金、太平洋基金、青龙基金和木星基金。

凤凰基金是7年成立，募资2亿美元的s基金，主要以投资未上市公司股权为主。

太平洋基金和青龙基金是汉华的招牌。

前者是全球最大的对冲基金，管理资金11亿美元。

27年，投资获益674亿美元，一多半都是影子基金获益。

比如这次被《阿尔法》杂志推到全球对冲基金盈利排行榜榜的‘保尔森基金’。

它建仓的本金中有3%来自汉华，只是这一笔资金就给太平洋基金增加了近百亿美元的营收。

再比如蒂尔基金，它的对冲基金部门完全由汉华暗中操控，投资回报甚至还在‘保尔森基金’之上。

类似的例子还有很多。

徐良布局多年，汉华旗下的影子基金有上百支，除了汉华自己，外界根本摸不清汉华庞大的资本脉络。

按照汉华的规矩，年投资回报率过5%的情况下，汉华能获得总收益的3%。

再加上2%的管理费，674亿美元中的215.68亿美元属于汉华，当然这是税前。

如果扣税的话，最终净盈利在127亿美元左右。

比起太平洋基金，青龙基金的规模更加庞大，去年时管理着16亿美元的庞大资金。

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