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第1529章三个告诫三个招术（第1页）

秦云东又耐心地为苏晴分析目前的局势。

当前国家高度重视乡村振兴战略，农业发展正处于转型升级的关键时期。

资本、技术、人才下沉农业，是大势所趋。

专业的农业资产管理公司，在这个进程中可以发挥非常重要的桥梁和枢纽作用。

信达公司能够整合资源，引入现代管理理念和科技手段，提升农业产业的效率和效益，这是积极的、值得鼓励的一面。

苏晴不由抿嘴一笑。

能得到秦云东的表扬，她感到万分光荣。

秦云东却话锋一转，接着说：“但是，你们取得了一些成绩，得到了各方面的认可，就越要保持清醒的头脑。我今天来，鼓励是要给的，但更多的，是提醒和告诫。”

苏晴坐直了身体，神情专注：“秦书记，请您指示，我们一定深刻领会，认真贯彻落实。”

秦云东不假思索地说：“首先，守法合规是永远不可触碰的红线。无论商业模式多么创新，回报预期多么诱人，一旦脱离法治轨道，顷刻间就会崩塌。希望你们持之以恒，主动对标更高的标准，争做行业规范的引领者。”

苏晴和倪婉虹几乎同时都深深点了点头。

她们都亲身经历天域公司给三家镇带来的巨大社会破坏，知道秦云东说的都是血淋淋的教训。

“其次，要时刻绷紧风险防范意识。你们现在做得不错，但风险无孔不入。要不断加强风险识别、评估和管控的能力，特别是在信息技术运用、市场波动预警、与村集体和农户建立更紧密的利益风险共担机制等方面，要下更大的功夫。”

秦云东总结说，农业项目投资大、周期长、自然风险和市场风险交织。绝不能心存侥幸，麻痹大意。

“最重要的一点，必须牢牢记住你们的社会责任，核心就是维护好农民的根本利益。”

秦云东的声音带着不容置疑的分量。

“资本下乡，不能变成跑马圈地，不能只盯着眼前的利润。要探索建立更加公平、更加可持续的农企利益联结机制。”

秦云东拿出自己的初步设想，提供给苏晴思考。

信达公司可以尝试资产重组与再证券化。

即将天域公司和其他退出市场的失败证券化产品进行重组。

例如，将项目拆分为有稳定运营项目的稳健型和风险型，对风险型项目进行债转股或引入新的投资方，盘活存量资产。

同时，信达公司为了隔离风险，可以明确向村民保证，根据《土地管理法》，证券化的是土地的“经营权”或“收益权”，而非所有权。项目失败不会导致农民失去土地的“资格权”和“所有权”，从法律上消除村民最大的恐惧。

秦云东给出另一个建议是设立风险缓冲基金。

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